Lucas López

Vicepresidente Corporativo de Mercadeo Grupo familia

Nacionalidad / Colombia

Idiomas / Español

Redes conferencista / 

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Transformación y Marketing Digital

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Innovación

Bio

Lucas Lopez Lince es un apasionado por los equipos de alto rendimiento y como estos, cuando tienen claro su propósito y cuentan con las herramientas correctas pueden transformar cualquier cosa, consiguiendo resultados que a veces parecen imposibles.

Durante los ultimos 15 años ha liderado procesos de estrategia, innovación, transformación digital, analítica, desarrollo de negocios y ventas en empresas globales de Consumo Masivo y ha hecho parte de juntas directivas y consultorías en diversos sectores, como textiles, entretenimiento, alimentos y venta minorista.

En su proceso de liderazgo de las 6 Unidades de Negocio de Grupo Familia en 8 países de Suramérica, la compañía incrementó su participación de mercado en más del 75% de las categorías y países donde está presente, creó un programa de Innovación que impulsó las ventas a partir de nuevos productos del 2,3% de la facturación de la empresa al 15,5% en 3 años, las marcas de Grupo Familia fueron distinguidas como algunas de las más influyentes e innovadoras en Colombia, Bolivia, Ecuador, Chile, Argentina, entre otros.

Grupo Familia fue reconocida como una de las tres empresas industriales más rentables de la región en 2019 (Colombia) En sus ponencias Lucas ayuda a ejecutivos y emprendedores por igual a encontrar maneras simples y ejecutables de ganar en un entorno cada vez mas cambiante y desafiante, apelando a los fundamentales de la estrategia para construir desde allí el futuro bajo un modelo que todos pueden aplicar: Encontrar un propósito superior que la compañía viva y que los clientes reconozcan Definir los territorios donde realmente tengo las competencias para ganar Recalibrar mi propuesta de valor para que los clientes paguen por ella y alejarse de los competidores Hacer de la transformación digital una verdadera palanca para impulsar mi estrategia

Aprendizajes

La estrategia es mas simple de lo que venden los consultores

Lo que no es fácil de ejecutar no es estrategia

El “punto G” de la creación de valor es fácil de encontrar si se hacen las preguntas correctas

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